寶雞·中國鈦穀，在這裏，鈦（tài）無人不知。寶（bǎo）雞雖然已經形成了鈦（tài）產業集群，但在這個集群中，企業生（shēng）產技術差距甚遠，看似有幾百家鈦企（qǐ）業，真正做得好（hǎo）的企業隻有幾十家。從寶（bǎo）雞鈦企業布局（jú）來看，大致可以分為幾類（lèi）。

一是寶鈦集團作為中國鈦（tài）工（gōng）業的一麵旗幟，支（zhī）撐（chēng）了寶雞鈦產（chǎn）業集群的“半邊天”。盡（jìn）管寶鈦集團成了國內鈦材加工企業的（de）“黃埔軍校”，培養出的人才出現“流失”，但（dàn）寶鈦的文化底蘊、技術依然強，目前沒有誰能撼動。

二是寶鈦（tài）、西北院部（bù）分（fèn）職工離職後在寶雞創辦各種細分領域的鈦（tài）材加工廠，這一部分人既有國企的管理經驗，又有民營企業的管理思維，有文化、有頭（tóu）腦、有經驗，做企業（yè）有目標。

三是本世紀初，一些靠鈦產業紅火時在“運氣（qì）”中成長（zhǎng）起來的（de）企業。這部分企業在成（chéng）長過程（chéng）中，有的邊學邊幹，不（bú）斷與時俱進。有的則不以為然，認為當初的“運氣”是自己的聰明，不懂得求學、求變、求（qiú）新，成為人（rén）們所說的“土財主”，而且放鬆了對“鈦（tài）二代”的管理。未來5~10年，一些今天看似紅（hóng）火的企業會在“過往雲煙（yān）”中失去往日繁華（huá）（曾經（jīng）很有錢的企業主，如今債台高築遠離寶雞者大有人在）。

四是從其他行業跳槽轉型到鈦行業的企業家，這部分人（rén）思維敏捷，很快了解了鈦，而且把企業運營得很（hěn）好。有一部（bù）分人也（yě）是趁鈦紅火時想找“熱（rè）錢（qián）”，結果“熱錢”沒有找到，卻被“燙（tàng）”了個實在。

五是一些作坊式的民營鈦企，沒（méi）研發沒技術，總想在“複製”別人中（zhōng）生存，沒有事業感，沒有傳（chuán）承感。優秀企業是在韌性中追求品質，追求精益（yì）求（qiú）精，作（zuò）坊式企（qǐ）業是在任性中任憑低端價無底。

六是一些鈦及鈦（tài）材（cái）加工（gōng）企業在寶雞開設辦事處等。

寶雞（jī）·中國鈦穀（gǔ）中的鈦企很多（duō），但對（duì）市場，對品質的理解千差萬別，梳理下來，優秀企業真（zhēn）的不多。這幾年，有的鈦企已經在慢慢衰落，有的將在未來被拉開距離。前些（xiē）年，一根用鈦絲製作的蘋果手機零部件就能（néng）讓寶（bǎo）雞多（duō）家企業“淚灑市場”，說明“運氣”無法與智慧相匹配。

矽穀是什麽？美國的高技術密（mì）集型新興城（chéng）市（shì）,位於舊（jiù）金山南邊的聖克（kè）拉拉縣聖克拉拉穀,以（yǐ）從（cóng）事半（bàn）導（dǎo）體-電子工業生產聞名。後泛稱新興專（zhuān）業性科學城區。

寶雞·中國鈦（tài）穀是（shì）什麽？鈦穀產業集群是什麽？應該是集優勢於（yú）寶（bǎo）雞，而不是靠“運氣”拚低（dī）端走市場。目前（qián），寶雞·中國鈦穀的發展值得梳理、警醒（xǐng）的東西很多，若要寶雞·中國（guó）鈦穀長久持續性地科學發展、健（jiàn）康發展，未來必須提高準入門檻，隻有這樣才能讓鈦穀變得名副其實。